打造“苏花品牌”
2014年，公司从加强内部管理、提升企业形象、打造“苏花品牌”等方面开展了一系列工作。通过引入中盛佳铭(北京)国际品牌营销顾问有限公司对公司内部管理进行了提升。根据顾问公司制定的VI手册，对公司本部及项目部人员就形象识别系统（VIS）展开了集体培训。
除此之外，公司每年不定期组织项目经理、资料员、项目报账员集中培训，主要培训内容包括合同管理、资料管理、质量管理及财务管理等。组建公司“青年突击队”，吸纳公司各部门工作主动、积极进取的青年职工，作为公司各项工作的执行推手，有力的推动了公司各项制度的执行。同时，把青年突击队作为公司管理人员提拔的储备库，保证了公司的人才梯队建设。
